開發(fā)自有品牌的十大策略

來源：聯(lián)商網(wǎng)出品/聯(lián)商專欄撰文/周勇編輯/娜娜開發(fā)自有品牌已成為零售轉(zhuǎn)型發(fā)展的主導(dǎo)戰(zhàn)略，以下十大策略，僅供參考。（一）市場混亂：為自有品牌開發(fā)提供機遇市場混亂，規(guī)制不到位，是一個重要原因。巨頭惡補，低價廝殺，通過官媒發(fā)文章、協(xié)會提倡議等方式，基本無用，對明目張膽的“違法行為”，只有通過法律懲戒，才能...

大潤發(fā)常熟M會員店開通半日達(dá)，服務(wù)覆蓋近1100個社區(qū)

8月15日，大潤發(fā)常熟M會員店線上服務(wù)再升級，在“極速達(dá)”服務(wù)基礎(chǔ)上，正式上線“半日達(dá)”線上業(yè)務(wù)。配送范圍最遠(yuǎn)可觸達(dá)門店周邊20公里，可服務(wù)附近1100個社區(qū)。用戶通過“M會員商店”APP在線下單，配送范圍內(nèi)即可享“極速達(dá)”小時到家服務(wù)及“半日達(dá)”服務(wù)。半日達(dá)...

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