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盒馬NB上半年?duì)I業(yè)額80億,目前總門店數(shù)近300家

上傳時(shí)間:2025-08-27      瀏覽次數(shù):12

來源:36氪 彭倩 


36氪獨(dú)家獲悉,今年上半年,盒馬NB的營業(yè)額達(dá)到80億元左右,較去年同期雙位數(shù)增長。目前總門店數(shù)已近300家,僅半年時(shí)間門店數(shù)量翻番,主要集中在華東核心城市市區(qū)和郊區(qū)。

盒馬方面對(duì)該信息表示不予置評(píng)。

此前盒馬NB推出了“超盒算”自有品牌,其中大米、素食、紙巾、鮮奶、冰淇淋、等上百款產(chǎn)品已經(jīng)更換品牌名。而據(jù)了解,近期盒馬NB整體也將更名為“超盒算NB”。

據(jù)盒馬內(nèi)部人士說法,盒馬NB經(jīng)過幾年的探索,業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)逐漸成熟,去年盒馬內(nèi)部明確了盒馬鮮生和NB兩個(gè)業(yè)態(tài)驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略,品牌獨(dú)立意味著這一業(yè)務(wù)已經(jīng)長大成人,獨(dú)立接受市場的考驗(yàn)。同時(shí),此舉也將NB與定位中高端的盒馬鮮生進(jìn)行品牌區(qū)隔,在消費(fèi)分級(jí)的環(huán)境下,提供差異化的商品和服務(wù)。

與盒馬鮮生不同,盒馬NB大多選址在臨街商鋪和社區(qū)型商場里,客單價(jià)在40元左右,滿足三餐的生鮮占比達(dá)到45%,這令其吸引了曾經(jīng)對(duì)盒馬鮮生大店品牌心智較低、習(xí)慣在菜市場買菜的部分人群。

為了獲得更多訂單,盒馬NB已于今年春節(jié)前開放了線上配送服務(wù),線上銷售占比預(yù)計(jì)將達(dá)到30%左右,近期也在多個(gè)城市招募分揀員。

盒馬NB主要貨源分兩種:一部分是自有品牌商品,主要是生鮮、烘焙、百貨、酒水等品類,銷售額占比超過50%;另一部分則是非自有的KA品牌商品。

精簡的供應(yīng)鏈、較高比例的自有品牌和極簡的裝修陳列,都令盒馬NB保持了低價(jià)優(yōu)勢。譬如大米只賣5-6種爆款,通過集中采購和自有品牌來降低成本。也沒有水產(chǎn)區(qū)、去掉多溫層,都是包裝產(chǎn)品,這樣可以降低損耗。

36氪進(jìn)行了一番比價(jià):外觀類似的小蛋糕,NB的價(jià)格較盒馬鮮生大店低30%左右;450g的谷飼牛肉卷僅售19.9元,叮咚則要賣到近30元;而一份 400-500g 的上海草頭,在盒馬 NB 僅售賣2-3元,附近菜市場則要賣到4-5元左右。

盒馬NB是盒馬在折扣業(yè)態(tài)上持續(xù)摸索的產(chǎn)物。2021年,盒馬的社區(qū)折扣超市盒馬奧萊業(yè)務(wù)面世,它的貨源主要是盒馬鮮生大店的臨期商品,價(jià)格是大店的3-5折。而據(jù)36氪了解,目前盒馬奧萊部分門店已經(jīng)改為盒馬NB,部分門店已經(jīng)關(guān)閉。

自嚴(yán)筱磊擔(dān)任盒馬CEO以來,最重要的成績就是通過改革商品、聚焦核心、明確店型等舉措,實(shí)現(xiàn)了年度盈利。

商品改革的整體方向是放棄對(duì)標(biāo)山姆,包括取消移山價(jià)和超級(jí)單品策略。聚焦核心是指在盒馬鮮生大店模式的基礎(chǔ)上,增加更貼近社區(qū)、強(qiáng)調(diào)高頻消費(fèi)的超市形態(tài),盒馬NB即是其中最重要的一環(huán)。

2024年年底,嚴(yán)筱磊更在內(nèi)部信中明確表示,將聚焦盒馬鮮生和盒馬NB兩大核心業(yè)態(tài)戰(zhàn)略,前者負(fù)責(zé)快速復(fù)制成熟模式,后者深耕社區(qū)化服務(wù)。而曾經(jīng)的盒馬“三架馬車”之一——X會(huì)員店已于近期全部關(guān)閉,即是該策略完全落地的體現(xiàn)。

也是此時(shí),嚴(yán)筱磊為盒馬定下了3年后年GMV要達(dá)到1000億元的新目標(biāo)。據(jù)36氪了解,截至今年3月底,盒馬的年度GMV已達(dá)到750億元。

盒馬也重新走上了擴(kuò)張軌道。一方面盒馬仍將不斷開出新的盒馬鮮生大店,近期一天之內(nèi)在淄博、麗水、興化、靖江等4個(gè)城市各開出1家盒馬鮮生大店。盒馬NB也需要在加速開店的同時(shí),持續(xù)開發(fā)出具有極高性價(jià)比的產(chǎn)品,這依然很考驗(yàn)盒馬NB的供應(yīng)鏈能力。此外,盒馬依然要小心平衡兩種門店數(shù)量和選址,避免出現(xiàn)小店搶大店流量的問題。

目前,阿里正通過淘寶閃購等業(yè)務(wù)向大消費(fèi)平臺(tái)的方向升級(jí),近期還通過推出大會(huì)員、升級(jí)88VIP會(huì)員,將盒馬、飛豬等業(yè)務(wù)都融合進(jìn)來。在即時(shí)零售領(lǐng)域,盒馬在供給和配送上都有其獨(dú)特能力。

在盒馬十周年慶典會(huì)場上,吳泳銘代表阿里巴巴集團(tuán)為盒馬送上十周年祝福的同時(shí)也提及:“真正做好商品力對(duì)于盒馬來說是最重要的。在集團(tuán)里面只有盒馬才是真正自營在做商品,當(dāng)我們規(guī)模擴(kuò)大以后,這些基礎(chǔ)的商品能力和服務(wù)體驗(yàn)我們就交給盒馬?!?